- 사업관리 · 운영
- ACE사업은 총 8개 영역, 25개 세부사업으로 진행됨
- ACE사업의 효율적 추진을 위해 교무위원급으로 ‘사업추진위원회’를 구성하고, 사업추진위원회 하부기구로 ‘사업추진집행위원회’를 구성하여 다양한 의견을 수렴하고, 사업의 전문성을 제고함
- 사업추진위원회 역할
- 사업계획 수립 및 조정
- - 대학의 목표 및 비전, 중장기 발전계획, 학부교육 선진화 역량 평가 등을 통해 각 사업계획의 전반적인 방향 정립
및 적정성, 타당성 등을 검토
- 사업비 집행 가이드라인 제정
- 사업비 배분 및 집행계획 수립
- - 세부사업별·연차별 구체적인 산출기초를 근간으로 총사업비 투자계획표 작성
- 핵심 및 자율 성과지표 선정
- - 학부교육 선도모델의 독창성과 차별화된 특징을 핵심 성과지표로 설정
- 사업성과 모니터링, 사업비 집행 점검
- 사업추진 자체평가
- - 정기적으로 자체평가를 실시하여 사업타당성 여부를 점검하고, 추진실적이 부진하거나 사업효과가 떨어지는 사업
등에 대해서는 후속 조치방안 수립
- 사업추진집행위원회 역할
- 사업의 구체적인 계획 수립 및 세부 프로그램 사전 조정
- 사업 추진상황 점검
- - 7개팀(교양교육·학사교육원팀, 전공교육팀, 장학·취업·학생지도팀, 국제화지원팀, 학생선발팀, 교수·학습지원팀,
교육인증원팀)을 구성하고, 팀별 책임자를 지정하여 사업집행의 책임성 강화
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